伤城文章网 > 商业计划 > 创业商业计划书模板(全球模拟公司2012)

创业商业计划书模板(全球模拟公司2012)


创业/商业计划书

公司名称:
【主联系人】 【职 务】

【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】

【邮政编码】

日期:

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

团队成员寄语

团队文化

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 2 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及 的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计 划书》后,在 7 个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业 /商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地 址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部 或部分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉 及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 本《创业/商业计划书》所附带的《创业商业计划书编制辅助工具》只作 为验算参考工具,学员须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 3 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —





1.0 执行摘要 ............................................................................................................... 5 1.1 公司概况 ............................................................................................................. 5 1.2 注册资金 ............................................................................................................. 5 1.3 产品/服务特征 ..................................................................................................... 5 1.4 商业模式(盈利模式) ......................................................................................... 5 1.5 市场机会 ............................................................................................................. 5 1.6 投资与财务 .......................................................................................................... 6 2.0 市场分析 ................................................................................................................. 6 2.1 市场定位与目标客户 ............................................................................................ 6 2.2 市场预测(市场占有率)...................................................................................... 8 2.3 竞争分析 ............................................................................................................. 8 2.4 项目 SWOT 分析 ................................................................................................... 9 3.0 营销策略 ................................................................................................................. 9 3.1 产品定价与销售收入预测...................................................................................... 9 3.2 地点(渠道/选址) ............................................................................................ 10 3.3 促销/宣传推广 ................................................................................................... 10 4.0 人员与组织结构..................................................................................................... 11 4.1 组织结构 ........................................................................................................... 11 4.2 管理团队 ........................................................................................................... 11 4.3 部门/岗位职责 ................................................................................................... 12 5.0 投资与财务分析报告 .............................................................................................. 13 5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 .................................................. 13 5.2 原材料采购计划 ................................................................................................. 13 5.3 营业(成本)费用预测 ....................................................................................... 14 5.4 资金需求 ........................................................................................................... 14 5.5 盈亏平衡点(保本额) ....................................................................................... 15 6.0 风险分析与对策..................................................................................................... 15 7.0 企业的愿景 ........................................................................................................... 15 8.0 附录 ..................................................................................................................... 16 8.1 附表 1:经营第一年利润表 ................................................................................. 16 8.2 附表 2:第一年度的现金流量表 .......................................................................... 18 8.3《创业/商业计划书》评估表 ............................................................................... 19

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 4 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

1.0 执行摘要
1.1 公司概况
公司名称 ___________________________________ □有限责任公司 公司类型 □个体工商户 □个人独资企业 (打√选择) 模拟公司 □合伙企业

□其他______________________

注册地址

※应与营业执照所核准的注册地址(一般为学校宿舍地址)一致。 (注:所有斜体字部分,只是说明,填写时请都删除。下同) ※经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品及服务项目。 ※填写时,需查询、核实你公司的经营项目根据工商注册法规所应归属的经 营范围。 ※应与营业执照所核准的经营范围一致。 ※概括 1.3、1.5 以及“2.0 市场分析”内容,简要概述市场定位。

经营范围

市场定位

1.2 注册资金
※2006 年新公司法规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币 3 万元。 ※应与营业执照一致。

1.3 产品 / 服务特征
※概述你公司经营项目的创意来源; ※详细描述产品或服务的新颖性、独特性和可行性。

1.4 商业模式(盈利模式)
※商业模式,简言之,即盈利的模式。你公司如何获得利润的具体方式。

1.5 市场机会
※市场机会,即市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。 ※通过细分市场,详述市场机会。

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 5 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

1.6 投资与财务


单位:

投 资 额 预期净利润(税后利润) 第一年

投资收益率(第一年) 第二年 年增长率 % 年增长率

% 第三年 %





※投资收益率=净利润÷投资额×100% ※第一年“预期净利润(税后利润)”应与 8.1 表的“净利润” 一致 ※“投资额”应与 5.3 表的“自有资金”一致

2.0 市场分析
2.1 市场定位与目标客户
※你公司究竟想满足哪些顾客的什么需求?这些顾客就是你公司的目标客 户。 ※通过选定目标市场,明确目标客户。(目标市场,就是经过市场细分 后,你所选择的一个或数个子市场。目标市场就是目标顾客。) ※阐述你公司目标市场、目标顾客的特点。

目标市场和 目标客户

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 6 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

※企业确定目标市场后,企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服 务,在目标市场与竞争者以示区别,从而树立企业的形象,取得有利的 竞争地位。市场定位的过程就是企业差别化的过程,如何寻找差别、识 别差别和显示差别。

市场定位

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 7 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

2.2 市场预测(市场占有率)
※预测目标市场的市场需求、市场容量及其变化趋势等情况; ※预测你公司近几年(如三年内)可能达到的销售额和可能占有的市场份额。

2.3 竞争分析
※整体分析目标市场中的竞争状况,并列出主要竞争者,对其进行具体分析。

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 8 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

2.4 项目 SWOT 分析

※可以从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团 队、无形资产等方面阐述
优 势 (Strengths)

※可以从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团 队、无形资产等方面阐述
劣 势 (Weaknesses)

※可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述
机 遇

(Opportunities)

※可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述
威 胁

(Threats)

3.0 营销策略
3.1 产品定价与销售收入预测
产品或服务 单位 成本单 价(元) 最低批发 单价(元) 零售单价 (元) 平均销售 单价(元) 同类产品市场 零售单价(元) 月均销 售数量 月均销售收入 (元)

产品 1 名称 产品 2 名称 产品 3 名称 产品 4 名称 产品 5 名称
其他产品 合计















注:①“成本单价”:即单位产品成本。 ②“最低批发单价”:不通过零售商或批发商销售的,不必填。 ③“平均销售单价”:各种销售单价的加权平均数。如不通过零售商或批发商销售,即为 “零售单价”。 ④“月均销售收入”:“平均销售单价”和“月均销售数量”之乘积。 ⑤产品名称:本表与 5.2 表、8.1 表的产品名称,应完全一致,且排列次序相同。产品多 的,只需列出主要产品;非主要产品列入“其他产品”。

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 9 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

3.2 地点(渠道 / 选址)
经营地址 面 积 (M2) 租 金 (元/年) 选择该地址的主 要原因





※如果以购置方式获得房产,租金为 0,购置费用填入固定资产,并 在此说明购置理由及购置费用。 ※租金:与 8.1 表“场地租金”一致。
□面向最终消费者 □通过零售商 □通过批发商 (打√选择)

分销渠道

选择 该销售方式的 原因

主要批发/零售 商情况

3.3 促销 / 宣传推广
推广方式 广告宣传 会展推广 公关活动 网络推广 优惠活动 人员推销 数据库营销 促销/宣传推广费用占营业收入的比例 % 费用合计 主 要 内 容 金 额 (元/年)

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 10 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

注:①数据库营销:是指通过手机短信、电子邮件等方式,向数据库中的客户群发送促销/推广 信息的营销手段。 ②各项费用,不含本公司人员工资。 ③费用合计:应与 5.3 表、8.1 表、8.2 表的“促销/宣传推广”一致。

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

4.0 人员与组织结构
4.1 组织结构
※用组织架构图表述

4.2 管理团队
姓 名 年龄 职 务 最高学历及 专业 主要工作经历 优 势 专 长
※请说明与经营项目相关的经 验与专长,下同。

注:请填入你模拟公司全体成员
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 11 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

4.3 部门 / 岗位职责
部门/岗位 负责人 职 责

总经理

总经理助理

_______部

_______部

_______部

_______部

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 12 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

5.0 投资与财务分析报告
5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
项 目 原 值 (元) 月折旧 (元) 说明(主要设备)
※说明主要设备的品名、规格、 单价、数量。下同。





工具和设备

交通工具

办公家具和设备

店铺/厂房

※“月折旧”统一按 原 值 的 16.67 ‰ (即折旧年限为 5 年)计算; ※“月折旧合计”应 与 5.3 表 、 8.1 表 “折旧”一致; ※“原值”应与 8.2 表“固定资产购 置”一致; ※“店铺/厂房”不 要计入租金。

合 计

5.2 原材料采购计划
产品或服务 单位 数量 原材料单价 (元) 金 额 (元) 说明(主要原材料)
※说明本产品耗用的主要原材料 的品名、规格、单价、数量。 下同。

产品1名称

产品2名称

产品3名称

产品4名称

产品5名称

其他产品 注:本表数量和费用均为第一 年的月均数。





注:①原材料单价:不能超过 3.1 表的“成本单价”。 ②合计金额:与 5.3 表、8.1 表、8.2 表“原材料采购/进货”一致。 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 13 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

5.3 营业(成本)费用预测
项 目 原材料采购/ 进货 可变成本 /费用 (月) 销售提成 ( %) 流转税 (5%) 可变成本/费 用共计 场地租金 促销/宣传推 广 人员工资 固定成本 /费用 (月) 办公用品 水、电、交 通费 折旧 其他费用 固定成本/费 用共计 成本/费用(元) 备 注

※与 5.2 表、8.1 表、8.2 表一致 ※与 8.1 表、8.2 表一致
包括根据销售收入征收的其他税金

※与 8.1、8.2 表一致

※与 3.2 表、8.1 表、8.2 表一致
包括业务招待费

※与 3.3 表、8.1 表、8.2 表一致
包括福利、社保等

※与 8.1 表、8.2 表一致 ※与 8.1 表、8.2 表一致
包括物业费、不包括出差时的交通费

※与 8.1 表、8.2 表一致 ※与 5.1 表、8.1 表一致
包括开办费、办公设施维修及保养、装修费 摊销及车辆费用、差旅费、通信费、利息等

※与 8.1 表一致

5.4 资金需求
筹资渠道 自有资金 私人拆借 银行贷款 其他融资 总计 资金提供方
※如:股东 ※如:股东亲友 ※如:工商银行 ※如:政府小额低息贷款

金 额 (元)

占投资总额比例
% % % % 100%



注:初创企业的“自有资金”一般即注册资金。应与 1.5 表“投资额”一致。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 14 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

5.5 盈亏平衡点(保本额)
项 目 金额(元/年) 备 注

销售收入 流转税 销售净收入 变动成本 毛利 毛利率(%) 固定成本 盈亏平衡点(保本额)

※与 3.1 表、8.1 表一致 ※与 5.3 表、8.1 表、8.2 表一致 ※销售净收入=销售收入-流转税 ※与 5.3 表一致 ※毛利=销售净收入-变动成本 ※毛利率=毛利÷销售净收入×100% ※与 5.3 表一致
盈亏平衡点(保本额)=固定成本÷毛利率

6.0 风险分析与对策
风险类别 风 险 内 容 应 对 措 施

财务风险

※指应收账款、坏账

市场风险

※指市场需求向不利于预期销售 目标的突然变化

管理风险

※含人事、人员流动等

政策风险

※因货币政策、行业政策等变化 导致市场价格波动

7.0 企业的愿景
※对企业发展愿望和长远目标的情景式的简要描述。 ※有助于宣传树立企业形象,激励员工为发展企业共同努力。

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 15 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

8.0 附录
8.1 附表 1 :经营第一年利润表
项 目 平均售价 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 单位:元 12 月 总 计

产品 1 名称

销售数量 月销售额 平均售价

产品 2 名称

销售数量 月销售额 平均售价

产品 3 名称

销售数量 月销售额 平均售价

产品 4 名称

销售数量 月销售额 平均售价

产品 5 名称

销售数量 月销售额 平均售价

其他产品

销售数量 月销售额

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 16 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
一、主营业务收入 减:主营业务成本 原材料采购/进货 销售提成 促销/宣传推广 流转税(按营收的 5%计算) 营业费用 场地租金 人员工资 办公用品 水、电、交通费 折旧(按 5 年) 其他费用 二、营业利润 减:所得税(25%) 三、净利润

注:1、平均售价、销售数量、月销售额:分别与 3.1 表“平均销售单价”、“月均销售数量”、“月均销售收入”一致。 2、主营业务收入:当月各产品的“月销售额”之和, 3、原材料采购/进货:与 5.2 表“费用_合计”、5.3 表“原材料采购/进货”一致。 4、销售提成:与 5.3 表“销售提成”一致。 5、促销/宣传推广:与 3.3 表“费用合计”、5.3 表、8.2 表“促销/宣传推广”一致。 6、流转税:与 5.3 表、8.2 表“流转税”一致。 7、场地租金:与 3.2 表“租金”、5.3 表“场地租金”、8.2 表“场地租金”一致。 8、人员工资、办公用品、水、电、交通费:与 5.3 表、8.2 表“人员工资”、“办公用品”、“水、电、交通费”一致。 9、折旧(按 5 年):与 5.1 表“月折旧_合计”、5.3 表“折旧”一致。 10、其他费用:包括开办费、办公设施维修及保养、装修费摊销及车辆费用、差旅费、通信费、利息等,与 5.3 表“其他费用”一致。 11、所得税:与 8.2 表“所得税”一致。“总计”时需对全年作纳税调整,故可能不等于各月之和。 12、净利润:与1.6 表第一年“预期净利润”一致。

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 17 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

8.2 附表 2 :第一年度的现金流量表
项 目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月

单位:元

总计

现金 流入

现金 流出

月初现金 销售收入 应收款收入 股东投入现金 借贷收入 其它现金收入 现金流入小计 原材料采购/进货 销售提成 促销/宣传推广 流转税 场地租金 人员工资 办公用品 水、电、交通费 固定资产购置 借贷还款支出 所得税 其它支出 现金流出小计 净现金流量 月底现金余额

※月初现金:第 1 个月为 0,第 2 个月起等于上月“月底现金余额”。 ※股东投入现金:与 1.2 表“注册资金”、1.6 表“投资额”、5.4 表“自有资金”一致。 ※现金流出中,除“固定资产购置”、“借贷还款支出”、“其它支出”外,应与 8.1 表一致。 备 注 ※固定资产购置:与 5.1 表“原值_合计”一致。本表无“折旧”支出。 ※其它支出:本表不包括利息,而 8.1 表包括利息 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 18 / 19 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

全球模拟公司联合体中国中心 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

8.3 《创业 / 商业计划书》评估表

模拟公司名称

初评成绩:□5 评估意见:

□4

□3

□2

□1

实训讲师 评 估

实训讲师签字 日期__________

是否同意实训讲师意见

□是

□否

中心专家 评 审 人力资源和社会保障部职业能力建设司创业实训项目专家办公室 审核人签字___________ 日期__________


搜索更多“创业商业计划书模板(全球模拟公司2012)”

网站地图

All rights reserved Powered by 伤城文章网 5xts.com

copyright ©right 2010-2021。
伤城文章网内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@126.com